發作應收賬款有哪些緣由?商業競爭，銷售和收款的時間差，還有企業采用賒銷和無視應收賬款的內部管理，所以就會發作應收賬款和應收賬款居高不下緣由。
應收賬款形成緣由
第一種：
發作應收賬款的緣由，主要有以下兩種：
第一，商業競爭。這是發作應收賬款的主要緣由。在****市場經濟的條件下，存在著劇烈的商業競爭。競爭機制的作用迫使企業以各種手腕擴展銷售。除了依托產質量量、價錢、售后效勞、**等外，賒銷也是擴展銷售的手腕之一。關于同等的產品價錢、相似的質量程度、一樣的售后效勞，實行賒銷的產品或商品的銷售額將大于現金銷售的產品或商品的銷售額。這是由于顧客將從賒銷中得到益處。出于擴展銷售的競爭需求，企業不得不以賒銷或其他優惠方式招徠顧客，于是就產生了應收賬款。由競爭惹起的應收賬款，是一種商業信譽。
第二，銷售和收款的時間差。商品成交的時間和收到貨款的時間經常不分歧，這也招致了應收賬款。當然，理想生活中現金銷售是很普遍的，特別是**企業更常見。不過就普通**和大量消費企業來講，發貨的時間和收到貨款的時間常常不同。這是由于貨款結算需求時間的緣故。結算手腕越是落后，結算時間就越長，銷售企業只能供認這種理想，并承當由此惹起的資金墊支。由于銷售和收款的時間差而形成的應收賬款不屬于商業信譽，也不是應收賬款的主要內容。
第二種
形成企業應收賬款居高不下的緣由能夠從兩個方面來歸結。一方面是由于市場競爭的劇烈，企業為了擴展銷售，增加企業的競爭力，這些要素常常迫使企業不得不采用賒銷即發放信譽的方式去爭取客戶，擴展市場占有率，而很多企業又成心拖欠賬款，市場信譽體制又不健全。
另一方面是由于企業本身的問題。從客觀上企業管理者普遍只重銷售而無視包括應收賬款管理在內的內部管理，而客觀上他們關于應收賬款管理無論是經歷還是理論都非常缺乏。
市場競爭日益劇烈，企業為了擴展銷售，增加了企業的競爭力就是應收賬款構成的一個重要緣由。而賒銷自身是有風險的，這種賒銷風險就是企業應收賬款風險構成的緣由。
賒銷的風險
賒銷實踐上就是將企業產品轉化為現金的時間跨度拉長，企業****放慢，運營本錢加大。由于時間跨度拉長，發作壞賬的機率增加，企業不能收回賬款的風險也就越大，時間越長，風險就越大。企業管理者唯有事前制定有效的維護措施，方能確保把失誤微風險降至最低，這就是要對客戶的信譽有一定的把握。所以企業信譽管理是企業銷售部門向客戶發放信譽的獨一根據，評價客戶信譽差的，企業應不對其停止賒銷。
